11月26日上午，学校召开全校作风建设推进交流会，系统部署《进一步强化作风建设的五项举措》；当日下午，安全保卫部迅速召开班子会专题学习；12月1日，我部召开作风建设推进会，研究部署我部作风建设实施方案。我部深刻认识到，唯有作风过硬，方能筑牢校园安全防线；唯有作风扎实，才能赢得师生信任支持。作为维护校园安全稳定的第一方阵，我部强化“抓作风就是抓安全、强作风就是强服务”的理念，推动作风建设与安全主业深度融合。现将有关认识和举措汇报如下：

一、提高政治站位，深刻认识作风建设对安全保卫工作的特殊意义

安全保卫工作是学校事业发展的底线工程，作风问题直接关乎师生安全感与满意度，关乎校园治理效能。我们深刻体会到：

其一，作风是安全防线的“压舱石”。安保工作直接面对各类安全风险隐患，若作风漂浮、责任悬空，小问题极易演变为大事故。只有以“时时放心不下”的责任感抓作风，才能确保各项安全措施落细落实，守牢不发生系统性风险的底线。

其二，作风是服务师生的“连心桥”。安保工作与师生日常紧密相连，每一项都关乎师生切身利益。唯有以“师生满意”为导向转变作风，方能打通服务“最后一公里”，让师生切实感受到安全就在身边。

其三，作风是队伍建设的“动力源”。安保队伍承担着高强度、高风险任务，更需以优良作风锤炼意志、凝聚合力。通过作风建设纠治“庸懒散拖”等顽疾，才能锻造一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的铁军。

二、聚焦“五个强化”，推动作风建设走深走实

（一）强化纪律约束，以刚性制度立起作风标尺

严格落实考勤与请销假制度。明确工作日上班时间为8:30至12:00、14:00至17:30，要求干部在上班及下班时通过科室固定电话向部办固定电话报备，部办做好记录，作为考勤依据；请假半天以内，需向部领导通过微信或短信报备，并告知部办登记；请假一天及以上，需先向部领导报备并获同意后，在网上办事大厅完成请销假申请。

（二）强化服务宗旨，以问题导向优化服务效能

组织梳理各科室作风建设问题清单与整改工作措施，明确重点整改任务或需重点推进的工作。以支部党员大会形式开展作风建设专题研讨，学校工作专班派员列席指导；依托学校“校务速办”等线上平台，建立师生投诉“即收即办”机制，对投诉问题实行“受理—核实—整改—反馈”闭环管理，确保师生诉求件件有回应、事事有落实。

（三）强化效能提升，以限时办结促工作提质

配合学校实行分类限时办理，特急公文即收即办，紧急公文和重要事项1日内办理，一般性公文2日内办理，坚决杜绝拖延积压；在寒暑假及法定节假日期间，确保要文、要事“不打烊”，紧急事项第一时间响应处置，提升工作效能。

（四）强化勤俭节约，以严控成本育清风正气

加强办公资源管理，推行绿色办公，严格落实无纸化办公要求，确需打印的文件采用双面打印；规范办公用品申领，建立“按需申领、以旧换新”制度，杜绝盲目采购和闲置积压。强化节约意识，深化“光盘行动”，引导养成随手关灯、关水习惯。严控活动接待，公务接待严格执行标准，禁止超规格用餐，不提供香烟和酒水；差旅出行优先选择公共交通，严控住宿标准及随行人员数量。严格落实经费预算和支出管理制度，强化预算刚性约束，未经批准不得超预算支出。

（五）强化考核应用，以结果导向压实责任链条

深刻认识学校将作风建设纳入核心考核指标的重要意义，在部门年度考核中将其列为基础指标，作为最终等次评定的重要依据。严格落实考核结果闭环管理，推动考核结果与单位绩效分配、教职工评优评先、岗位调整、续聘等直接挂钩；对作风满意度测评为“差”或年度考核“不合格”的管理人员，学校统一组织集中培训，停发培训时段相应年终奖，并视情况给予停发当年年终奖、降低工资等级、转岗或解聘等处理。强化作风建设成效运用，在管理服务干部选聘工作中，将作风建设成效作为重要考量指标，对作风过硬、师生认可度高的干部优先推荐，对经常迟到早退、服务态度差、推诿塞责、作风懒散、被师生反复投诉且核实属实的干部，不纳入职级晋升选聘对象范围；对因工作作风不实不细导致工作严重失误或造成较大负面影响的管理服务干部严肃追究当事人责任。

三、聚焦治理难题，以问题导向推动安全效能提升

（一）校警合作：从临时联动到常态协同

针对大型活动安保、风险研判等工作需求，主动对接辖区公安机关、国保部门，建立常态化联动机制。一方面，联合开展风险研判，共享安全预警信息，提前制定应急预案；另一方面，在大型活动期间，落实各项安保任务，确保活动安全有序。

（二）消防排查：从常规检查到精准防控

针对学生宿舍、实验室等重点区域的消防安全隐患，联合相关部门，常态化开展消防设施检查、违规行为等消防巡查，重点关注违规电器使用、疏散通道堵塞等风险点，推动隐患早发现、早处置。同时，面向师生宣传消防安全知识，通过案例讲解、实操指导等方式，提升师生自防自救能力。

（三）交通治理：从粗放管理到分级管控

针对校园内重型车辆、教职工车辆、社会车辆违规超速问题，制定分类治理方案，划定通行规则，加强安全提醒，优化通行管理。同步完善重点路段交通设施，并组织人员在高峰时段进行交通疏导，推动校园交通秩序持续改善。

（四）智慧安防：从设施滞后到技术赋能

针对校园监控系统老旧、覆盖不足的问题，推动安防系统升级，维修更换老旧设备，新增关键区域监控点位，消除监控盲区；同步推进模拟设备向数字高清系统升级，提升安防系统的覆盖范围与响应速度，为安全治理提供技术支撑。

四、深化规律认识，以长效机制巩固作风成果

通过实践探索，我们深刻认识到，作风建设非一日之功，需常抓不懈、久久为功。一方面，要坚持“学”字为先，将作风建设要求融入部门常态化学习，通过班子领学、科室研学、个人自学，让纪律意识、服务意识深入人心；另一方面，要坚持“严”字当头，以制度刚性约束行为，以考核压实责任，避免“一阵风”“走过场”；更要坚持“融”字为要，将作风建设与安全管理、服务保障等业务工作同步部署、同步推进、同步考核，以作风提升推动工作提质，以工作实效检验作风成效。

在今后的工作中，安全保卫部将以作风建设为新起点，将作风建设贯穿安全治理全过程，以更严的纪律、更实的作风、更暖的服务，为师生营造安全稳定的校园环境，为学校“双一流”建设筑牢安全屏障！