7月31日上午，佛山科学技术学院党委书记曾峥一行来我校交流。我校党委书记江潭瑜、副校长阮双琛，党办、人力资源部、科学技术部、研究生院等部门相关负责人与来宾座谈。
曾峥对佛山科学技术学院的现状做了介绍。他说，省市领导在调研了没有列入高水平大学重点建设高校名单的东莞理工学院和佛山科技学院后，强调要立足服务广东发展，密切结合产业需要，以超常规的措施，将两所高校建设成为高水平工科大学。目前，佛山科技学院还没有博士点，建设高水平工科大学困难重重。深圳大学近年来的成长有目共睹，尤其是在人事分配制度、人才引进、学科发展等很多方面值得学习。
阮双琛介绍了我校的人事管理方面的经验。在人才引进和管理方面，深大人事改革自2009年启动，2010年正式实施。核心政策是分类管理、按需设岗、全员聘任、定期合约考评。分岗管理将教师分为教学型、教学研究型、研究型，根据教师绩效完成情况和考评分别予以奖励。为了激励体制内教师，出台了“3+1”的文件，对体制内评上荔园领军学者、优秀学者、优秀青年教师的老师增加津贴。这项政策的实行对年轻教师的激励作用非常明显。“1”是指一个团队，主要培养瞄准国家基金的团队、创新团队，学校根据实际情况给予团队资金支持。体制外主要是引进海外人才，一种是在国外有教授身份和有一定学术成果的人才，即特聘教授，另一种是兼职的海外人才的引进。深大所有学科都由教授评审，体制内按照市人事局给定的指标评选。体制外教师可以评职称但不在编制内。
江潭瑜说，学校管理最大的问题就是人事制度。我校2006年开始设计人事制度的改革，经过反复讨论，全校工会、教代会投票，在2010年开始实施。改革需要解决新老人才的矛盾，学校实行老人老政策，新人新办法。对于体制内和体制外的矛盾，市里给了学校人才引进的专项资金，用于体制外人才的引进，解决分配矛盾。在人事制度上，学校设立人事教授委员会确保引进高端人才的质量和公开公平。
座谈会上，各部门还就相关问题进行了对口交流。
（宣传部）
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