3月20日下午，深圳大学党委副书记、纪委书记王月兴一行到腾讯公司调研。腾讯公司副总裁司徒文杰、审计监察负责人林梅等出席调研。双方在腾讯滨海大厦座谈，深入交流数字赋能监督，探索风险管理、内部控制、反舞弊数智化的经验做法。

司徒文杰对王月兴一行的到来表示欢迎，他介绍了腾讯公司的发展情况。内审组介绍了数字化审计4.0模式，将数字化工具与审计流程深度整合，嵌入业务场景，实现风险感知识别和打击预警全链路的数字化。内控组介绍了采购全过程数智化和采购风控能力建设的做法，结合图片采购和餐厅经营等案例，分析如何通过“指标体系+风险看板+AI工具”的组合措施发现和管控采购风险。反舞弊调查部介绍了对涉嫌触犯“腾讯高压线”行为的调查和处理情况，并分享了反舞弊宣教形式和反舞弊数字化平台建设经验。

王月兴介绍了深圳大学的建设发展情况。深圳大学体量大发展速度快，监督工作的发展形势和信息化环境日趋复杂，面对学校高质量发展的新形势新要求，廉洁治理数智化是大势所趋。他要求，参会的部门要认真总结腾讯公司大数据监督的经验做法，及时转化调研成果，建设实用的风险识别工具，通过AI算法找准风险点，让监督更加精准高效。要以点带面，从提高食材入口率、做实供应商廉洁承诺、抓好利害关系申报等“小切口”着手，沉淀监督数据，带动建设智慧食堂、规范政商交往、防止利益冲突等工作“大提升”。要将关键环节、重要数据数智化，进一步推动大数据、人工智能在学校廉洁治理中的实践运用，为学校高质量发展提供有力支持。

深圳大学纪检（监察）室、计划财务部、招投标管理中心、审计室、后勤保障部和信息中心有关负责同志陪同调研并参加座谈。

（供稿 纪检（监察）室）